一、懂事长英文简写？

ceo

首席执行官（ChiefExecutiveOfficer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战

近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。

CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。

我们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官。

在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。

CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。

面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。

谁是中国企业的CEO？

事实上，想要看清楚谁才是中国公司真正意义上的CEO，或者说，董事长和总经理谁才是真正的CEO，并不是一件容易的事。

有关研究表明：（1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有20.9%的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。（2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有34.3%的中国上市公司是这种情况。（3）在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有44.8%的中国上市公司是这种情况。

产生这种结果，也有我国法律的原因，《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力——而不是董事执行委员会在董事会闭会期间代行董事会。如果天天在公司上班，董事长必然要介入到执行活动中。

因此，在CEO体制下，董事长与CEO是否由同一人兼任要根据各公司具体情况而定，建立起适合CEO体制的董事会治理机制和结构才是更为关键的问题。

时代在变，岗位职责也在变。根据网络公司管理的最新需要，将CAO到CZO共26个重要人

物中中除CFO之外的25个岗位职责进行全面修正，待国际互联网企业管理协会（IIEMA）

正式审核之后，将作为网络企业管理国际标准发布，望各网络公司认清网络行业转变的

现实，制订新形势下的公司组织结构策略，参照岗位职责最新说明执行。执行过程中遇

到的问题请及时向IIEMA反馈，以便在下次标准修改时作为参考。

（说明：下面从CAO到CZO中的缩写字母中C代表chief，O代表officer，中间的A-Z

所代表的含义分别给出其英文单词。）

CAO：Answerer首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的

询问。

CBO：BusinessPlan首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投

资人制订相应的BP。

CCO：CostControl首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。

CDO：Domainname首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法

律纠纷等相关问题。

CEO：Exchange首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职

能岗位，类似足球教练。

CFO：Financial首席财务官，公司最重要的领导人，决定公司命运的主要人物。

CGO：Guideline首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。

CHO：Harmony首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不

要泄露。

CIO：Inspector首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。

CJO：Judge首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的

问题。

CKO：Keepconnecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中

断时及时向员工通报。

CLO：Lawer首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

CMO：Media首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。

CNO：News首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。

COO：Observer首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为"大虾"，工作

向CWO直接汇报。

CPO：Privacy首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

CQO：QuantityMaking，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。

CRO：Reducethestafftrimmer首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。

CSO：Strategy首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问。

CTO：Testing首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。

CUO：Union首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。

CVO：VCreception风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。

CWO：Writer首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目的，其下属为COO。

CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示）网站形象代言人，一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

CYO：Yearly公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个职位通常空缺）。

CZO：Zero最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处，可以由CAO兼任。

CEO

首席执行官（ChiefExecutiveOfficer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战

近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。

二、新百伦领跑懂事长

新百伦领跑懂事长是中国体育鞋品牌新百伦的掌舵人，担任该职位的是一位经验丰富且备受尊敬的领导人物。在中国体育鞋市场中，新百伦是一个备受瞩目的品牌，它不仅因为高品质的产品而享有盛誉，还因为它秉承着社会责任和可持续发展的价值观而备受认可。

新百伦的历史和成就

新百伦成立于1906年，总部位于美国，是全球著名的运动鞋制造商之一。多年来，新百伦一直致力于技术创新和产品质量的提升，通过不断推出具有突破性设计和功能的鞋款，赢得了广大消费者的喜爱和忠诚。

作为中国体育鞋市场的领先品牌，新百伦不仅在产品领域取得了卓越成就，还在社会责任方面做出了积极贡献。新百伦一直坚持以“运动让世界变得更好”为使命，致力于推动运动文化的发展，同时关注公益事业和环境保护。

新百伦领跑懂事长的背景

新百伦领跑懂事长作为新百伦的核心管理层成员，具备丰富的行业经验和领导能力。作为一位关注社会问题的领导者，他不仅对新百伦的商业运作有着深刻的洞察和独到的战略眼光，还对环境保护、员工福利以及社会公益等议题有着高度的关注。

新百伦领跑懂事长深信，企业的可持续发展需要在商业利益和社会责任之间取得平衡。他通过执掌新百伦的决策权，积极推动公司在可持续发展领域的努力，致力于打造一个可持续性的商业模式，以回报社会和环境。

新百伦的社会责任

作为一家有着百年历史的品牌，新百伦始终将社会责任视为企业发展的重要组成部分。新百伦采取了一系列的措施，以保护环境、支持员工和回馈社会。

环境保护

新百伦致力于减少对环境的负面影响。他们不仅在生产过程中采用环保材料和技术，还不断寻求创新，以降低能源消耗和废物排放。此外，新百伦还积极推动可持续采购和物流，以减少对自然资源的使用。

员工福利

新百伦深知员工是企业发展的核心力量，因此，他们重视员工福利和发展。新百伦致力于提供一个安全、公平和尊重的工作环境，鼓励员工的个人成长与进步。公司还关注员工的福利和权益，提供具有竞争力的薪酬福利和灵活的工作安排。

社会公益

新百伦通过多种途径履行社会责任，回馈社会。他们与慈善机构合作，开展各种公益活动，以改善弱势群体的生活状况。此外，新百伦还积极参与社区建设，推动运动文化的传播和发展。

新百伦的未来展望

新百伦领跑懂事长对新百伦的未来充满信心。他相信，通过秉持社会责任和可持续发展的原则，新百伦将继续成为中国体育鞋市场的领军品牌。

新百伦将继续致力于技术创新和产品质量的提升，为消费者提供更好的运动鞋和服装。他们将继续关注环境保护、员工福利和社会公益，以回馈社会和谐发展。

总之，新百伦领跑懂事长的领导力和新百伦的坚持不懈将为企业的可持续发展和社会的进步作出积极贡献。

三、格力懂事长是谁？

格力懂事长是董明珠

董明珠，女，1954年8月出生于江苏省南京市，企业家，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。

四、和邦懂事长是谁？

丰和会邦财务集团董事长是李方正，我单位有和钇财税合作，所以我有去参加过他们的沙龙会，去听过他们的课程，之前我听李方正老师的课程，还以为李方正只是他们集团的一个税务筹划专家，后来在听课的过程中听企业参加听课的人说李方正是丰和会邦财务集团董事长，李方正来时讲课非常好，还是懂事长，真的是很厉害。

五、浙江昆仑置业懂事长叶健是什么时候当上懂事长的？

叶健，硕士，中共党员，高级工程师，先后毕业于浙江大学、复旦大学、清华大学，2003年9月起担任浙江昆仑置业集团有限公司董事长。

六、长峰假日酒店婚宴

长峰假日酒店婚宴：让爱的誓言在美丽的环境中绽放

您是否正在策划一个难忘的婚礼？是否正在寻找一个优雅的场所，将您和您的伴侣的爱情故事展现给亲朋好友？长峰假日酒店婚宴将是您理想的选择。在这个美丽的地方，您将能够创造一个完美的婚礼，让爱的誓言在婚宴的温馨氛围中绽放。

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让梦想成真

每对新人都有自己独特的梦想婚礼，长峰假日酒店婚宴致力于帮助您实现每一个细节。从华丽的装饰到精心准备的菜单，我们将确保每一个细节都符合您的期望。我们的宴会厅举办婚礼的场所宽敞而优雅，可容纳各种规模的婚礼。无论您想要一个浪漫的户外婚礼还是一个隆重的室内婚礼，我们的场地都能满足您的需求。

长峰假日酒店婚宴的餐饮团队也非常出色。我们的主厨具有丰富的经验和创造力，能够为您打造出美味精致的菜单。我们的菜单涵盖了各种美食，无论您想要传统中餐还是现代西餐，我们都能够满足您的口味。我们的团队还能够提供定制蛋糕和甜点，让您的婚礼更加独特。

周到的服务

长峰假日酒店婚宴注重为客人提供高品质的服务。我们的员工经过专业培训，热情友好，随时准备为您提供帮助。无论您需要什么样的协助，我们的团队都会竭尽全力满足您的需要。

我们的婚礼策划专家将与您合作，确保每一个细节都得以实现。从预订场地到协调婚礼日程安排，我们将确保一切井然有序。我们还可以为您提供推荐的供应商清单，包括婚纱摄影师、化妆师等，以帮助您找到可靠的合作伙伴。

长峰假日酒店婚宴还提供额外的服务，以确保您和您的客人能够尽情享受这个特殊的日子。我们可以安排住宿，让您的客人在宴会结束后舒适地休息。我们还可以提供豪华轿车服务，接送您和您的客人。我们的目标是让您的婚礼体验无与伦比。

长峰假日酒店婚宴：创造永恒回忆的地方

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七、佳木斯华强集团懂事长是谁？

佳木斯华强集团董事长是许志强。

八、有糖公司懂事长是谁？

上海悠唐网络科技有限公司，创始人为王晓霞

九、邯郸安居集团懂事长是谁？

王保民，河北安居房地产开发集团有限公司董事长、总经理。自安居集团1995年成立以来，王保民带领全体员工相继开发建设了开元、广厦、广安、广泰、政通、人和、家和、龙山庭院、义商国际、绿树林枫、东城首府等十余个住宅小区。 一个学校公寓村，一个农业园区，累计开发面积400万平方米，解决了30000余户、近10万中低收入居民的住房困难。2004年，集团公司产值达到1亿6千万，上缴税收2047万元。2005年截止目前，集团公司产值达到1亿4千7百万， 上缴税收1179万。

十、蒙牛集团的懂事长是谁？

蒙牛集团司董事长、总裁牛根生担任中国奶业协会副理事长，近年来被评为： “蒙牛集团第八届内蒙古优秀企业家”；“蒙牛集团第四届全国优秀乡镇企业家”；“全国奶业优秀工作者”；“ 2002年中国十大创业风云人物（之一）”；蒙牛集团“2002年中国经济最有价值封面人物”蒙牛集团；“中国民营工业行业领袖”；在“2003年中国企业领袖年会”上，和张瑞敏、柳传志等商业泰斗同时成为25位企业“新领袖”蒙牛集团；200蒙牛集团3CCTV“中国经济年度人物”。

2004年 蒙牛集团第二届中国策划大蒙牛集团会暨著名策划评选活动中，与张蒙牛集团瑞敏、魏家福等 8 人获“中国策划最高奖”。